【创业小知识】创业者不可错过的六大融资技巧

创业路上,融资必不可少。

在融资的过程中,创业者和投资者的选择是双向的,不仅投资人需要选择有潜力的创业团队,创业者也可以利用一些技巧去选择合适的投资人。

在开始创业之前,创业者需要思考我为什么会想创业,这个市场值不值得进,市场的核心竞争力是什么,团队是否具备了核心竞争力,有没有胜算把市场给“杀”出来。

市场是否值得进入?当一个市场不存在先入者高度集中的垄断不了时,后来者才有可能有机会。

如果今天做一个和 BAT 核心业务无差异性的生意,是很难有机会的。所以,开始创业之前,创始人需要去找差异市场和差异竞争点。

这不仅跟创业团队本身的能力高度相关,也需要有足够的市场敏感度,才能捕捉到新的需求和机会点,思考清楚市场该如何为,以及自身是否可为,才能大大的提升创业的成功率。

以终为始的思考战略问题的角度。开始之前,先思考这个生意的终局会是什么,目前的切入点有没有延展的机会。

创业者初期有可能切到是一个产业链里面很薄的一层,但随着产业切深的时候,你会有可能把产业链里面的好几块都给串起来,但是这个是很美好的情况,大部分情况下,顺着产业链的延展不总是通顺的。

到底产业链里面哪些点是你能串起来的,如果串联不起来,目前生意是否还有价值,价值多大,这个自我分析非常重要。

你告诉投资人的就应该是这些东西:这个市场怎么样,我切了什么什么钱,由于我哪些方面做得好,我有可能会切到哪一块等等。

另外很重要的一点是,很多人会以为天使投资是投人,所以前期不需要准备,只要带着一个好想法,投资人就可以被打动。

创业不打无准备的战,大家在见天使投资人之前,还是需要梳理清楚自己的业务和思路。

在找投资人谈之前,创业者一定要准备好一份 BP (商业计划书),用这个 BP 来告诉别人我是谁,我在干一件什么样的事情,为什么你要来选择我。

表面上这是一个 PPT,听上去很简单。

但写一个好 BP 的前提是,创业者要对自己的商业模式思考得极度清楚。如果你对自己的商业模式思考得不清楚,存在着大量的模糊地带和模棱两可,你是很难做好BP的。

BP 同时也是创业者角度的一个转化。

你作为 CEO 很容易被运营的细节填满,比如今天要招哪几个人,明天要发多少钱。BP 其实是一个提供给创业者从俯视视角去看自己生意的一个维度。

俯视视角可以看清楚大局与未来方向,能不在细节中迷失方向,运营过程的优先级也容易在俯视视角中产生。另外,一个好的商业,长期必定是经得起资本的视角去审视的。

BP 可以帮助创业者思考商业本质,本质就是坚持去做对的事情。

所有好 BP 的前提其实是你把这些生意想得够清楚,传达得够清楚,投资人才能有机会充分评估你的项目。

各位创业者企业家老板你们好,本人曾担任国内多家知名风投机构投资总监职务,多年投融资行业服务经验,了解投资公司投资属性以及方向,行业经验丰富。

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